{"id":674,"date":"2016-10-05T19:44:19","date_gmt":"2016-10-05T23:44:19","guid":{"rendered":"https:\/\/ctes.cl\/la-ingenieria-de-valor-en-los-tiempos-de-crisis\/"},"modified":"2016-10-05T19:44:19","modified_gmt":"2016-10-05T23:44:19","slug":"la-ingenieria-de-valor-en-los-tiempos-de-crisis","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ctes.cl\/en\/la-ingenieria-de-valor-en-los-tiempos-de-crisis\/","title":{"rendered":"La ingenierA\ufffda de valor en los tiempos de crisis"},"content":{"rendered":"

Fuente: Revista ConstrucciA?n Minera<\/strong><\/p>\n

Columna de opiniA?n Alexandre Gomes, Presidente CTES Chile<\/em><\/p>\n

Luego de varios a\u00f1os de expansiA?n econA?mica, Chile atraviesa actualmente un periodo de desaceleraciA?n econA?mica, al cual se suman adem\u00e1s algunas incertidumbres de carA?cter polA\ufffdtico e institucional. De acuerdo con los economistas, los a\u00f1os 2014 y 2015 a\ufffd\ufffdy aparentemente el 2016- estarA?n entre los peores a\u00f1os de crecimiento econA?mico de Chile desde 1990 (sin contar los periodos afectados por las crisis internacionales) y no se vislumbra un repunte relevante en el corto plazo. La industria minera, por ejemplo, que es un sector de mayor importancia en la dinA?mica econA?mica del pa\u00eds, sufre con los bajos precios del cobre y los altos costos de producciA?n. Dicha situaciA?n ha afectado transversalmente a todos los sectores productivos del pa\u00eds y es notable la gradual reducciA?n en los montos de inversiA?n pronosticados para los pr\u00f3ximos a\u00f1os, tanto en el A?mbito privado como p\u00fablico, lo que afectarA? fuertemente la industria local de la construcci\u00f3n.<\/p>\n

Ante este desfavorable escenario econA?mico, es natural que los actores p\u00fablicos y privados tengan que establecer polA\ufffdticas m\u00e1s austeras y buscar aumentos en la productividad a travA\ufffds de una mayor eficiencia en el funcionamiento de sus estructuras y organizaciones. Dichas aspiraciones, que ya eran requeridas y anheladas en los tiempos favorables, en el periodo de crisis que ahora se enfrenta, se hacen aA?n m\u00e1s relevantes y urgentes.
\nDentro de este contexto, la denominada a\ufffd?IngenierA\ufffda de Valora\ufffd? asoma nuevamente como un importante concepto a tener en cuenta. De hecho, la IngenierA\ufffda de Valor tuvo sus orA\ufffdgenes en la compaA\ufffdA\ufffda General Electric, durante la Segunda Guerra Mundial, cuando se vivA\ufffda en un contexto lleno de escasez de mano de obra calificada, materias primas y componentes. Su definiciA?n es la siguiente:<\/p>\n

a\ufffd?La IngenierA\ufffda de Valor corresponde fundamentalmente a un mA\ufffdtodo en el que se analizan y aplican modificaciones a un bien o servicio en el cual se busca maximizar los recursos y disminuir los costos asociados, manteniendo su funcionalidad, calidad, seguridad y confiabilidad inicial o m\u00e1s bien mejorA?ndolasa\ufffd?.<\/p>\n

En esencia, se podrA\ufffda considerar que los tiempos econA?micos difA\ufffdciles requieren m\u00e1s que nunca de una adecuada aplicaciA?n de los conceptos de la IngenierA\ufffda de Valor, la que puede ser orientada a productos, procesos, procedimientos o servicios de todos los tipos de actividades econA?micas, incluyendo la salud, las polA\ufffdticas de gobierno, la industria, asA\ufffd como a los sectores de tecnolog\u00eda y servicios de ingenierA\ufffda y construcci\u00f3n.<\/p>\n

Pues bien, en tA\ufffdrminos prA?cticos, y como consecuencia de la crisis y la reducida capacidad econA?mica de los inversionistas p\u00fablicos y privados, es usual que estos posterguen, modifiquen y ajusten sus planes estratA\ufffdgicos de inversiA?n, busquen productos y servicios m\u00e1s econA?micos e implementen una reducciA?n directa de gastos, lo que frecuentemente se traduce en disminuciA?n de personal y\/o reducciA?n de equipos, del nivel de operaci\u00f3n y de capacidades instaladas.<\/p>\n

Se dice que los problemas y los tiempos difA\ufffdciles son oportunidades para dar lo mejor que tenemos. Por otro lado, tambiA\ufffdn se considera que en los tiempos difA\ufffdciles, nuestras falencias, errores y vicios de mentalidad quedan m\u00e1s patentes y al descubierto. AsA\ufffd, la reflexiA?n que me gustarA\ufffda hacer en la presente columna se enfoca justamente en uno de los riesgos y tentaciones que involucra la bA?squeda por la reducciA?n de los costos inmediatos en menoscabo de las mejoras en la productividad. Es cierto que es mucho m\u00e1s fA?cil reducir costos directos que mejorar la productividad, esto es innegable. Sin embargo, este recurso debe ser manejado en forma prudente, ya que sin una criteriosa evaluaciA?n sistA\ufffdmica e integral de todo el ciclo de vida del producto, proceso o servicio, la economA\ufffda inmediata puede, y normalmente resulta en enormes pA\ufffdrdidas, no solo de orden econA?mico para el proyecto en particular, pero tambiA\ufffdn para toda la cadena de valor de la industria en las cuales dichos procesos se insertan.<\/p>\n

Efectivamente, uno de los pilares de la IngenierA\ufffda de Valor consiste justamente en la identificaciA?n de un ambiente m\u00e1s amplio de costos, que va m\u00e1s allA? del costo inmediato y de criterios puramente econA?micos, los cuales tienen en cuenta el ciclo de vida integral del producto o servicio, adem\u00e1s de toda la cadena de valor industrial, comercial y de servicios que se forma a lo largo del tempo, necesaria para la sustentabilidad de las empresas y los proyectos en el largo plazo.<\/p>\n

En el caso de un producto para la construcci\u00f3n, esto significa tener en cuenta la calidad, durabilidad y adecuaciA?n de A\ufffdste para cumplir con los objetivos que se persiguen, m\u00e1s allA? de aceptar soluciones a\ufffd?parchesa\ufffd? que busquen solamente el ahorro directo inicial del costo asociado. Este tipo de decisiA?n, solo hace transportar el costo total del producto -generalmente magnificado- para el futuro, cuando surgirA?n problemas de funcionalidad, de durabilidad u otros.<\/p>\n

En el caso de los servicios de ingenierA\ufffda y de construcci\u00f3n, esto significa tener en cuenta, m\u00e1s allA? de los papeles y de la formalidad, la idoneidad, experiencia y capacidad econA?mica y t\u00e9cnica real de las empresas en el desarrollo de los servicios contratados, el compromiso de la empresas con el mercado local, la consideraciA?n de prA?cticas de remuneraciA?n justas y trasparentes y plazos de desarrollo de los servicios y alcances que sean compatibles con la naturaleza del proyecto. La no consideraciA?n de estas condiciones y la selecciA?n de proveedores, consultores y contratistas privilegiando un eventual menor costo inmediato, solo hace que, en definitiva, resulten proyectos de IngenierA\ufffda y calidad deficientes, muchas veces con graves falencias de constructibilidad, asA\ufffd como contractos de construcci\u00f3n desequilibrados, donde se suman retrasos, ejecuciA?n deficiente de las obras, accidentes, ampliaciones de los contratos vA\ufffda a\ufffd?claima\ufffd? y judicializaciA?n de los proyectos. Todo esto resulta finalmente en costos muchas veces superiores a los ahorros inicialmente obtenidos y que se lograrA\ufffdan en buena medida mediante la aplicaciA?n de buenas prA?cticas de gestiA?n de la IngenierA\ufffda y construcci\u00f3n.<\/p>\n

Otro ejemplo que se puede citar, es la falta de inversiA?n en capacitaciA?n y\/o calidad de supervisiA?n de operadores, de modo de permitir el adecuado aprovechamiento de las modernas tecnolog\u00edas disponibles, las cuales pueden significar aumentos importantes en la productividad y calidad de trabajo en el mediano y largo plazo.
\nCTES-Chile cree que una industria justa, transparente, en la que prime la calidad, con actores fuertes y comprometidos con el mercado local, es de mayor importancia para el desarrollo sustentable del pa\u00eds, generando sA?lidas bases para el logro de mejores A\ufffdndices de productividad y el continuo crecimiento de nuestra industria. De este modo, es importante que todos los agentes econA?micos sean tratados como parte de un sistema interconectado, armA?nico y coordinado, que provea una plataforma sustentable de desarrollo para todos a lo largo del tiempo.
\nEn resumen, llamamos a los Mandantes y otros actores de la industria a no encandilarse con eventuales a\ufffd?ofertasa\ufffd? en la ingenierA\ufffda y la construcci\u00f3n, que puedan a la larga significar ahorros mal entendidos y estar atentos a que en estos perA\ufffdodos difA\ufffdciles, polA\ufffdticas de poca valoraciA?n del aporte de la ingenierA\ufffda puede llevar a una espiral de caA\ufffdda de la calidad y eficiencia de la ingenierA\ufffda nacional que no ser\u00e1 fA?cil de revertir.<\/p>\n

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Columna de opiniA?n Alexandre Gomes, Presidente ComitA\ufffd de TA?neles y Espacios SubterrA?neos de Chile (CTES Chile).<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"pmpro_default_level":"","footnotes":""},"categories":[45],"tags":[],"class_list":["post-674","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias","pmpro-has-access"],"acf":[],"yoast_head":"\nLa ingenierA\ufffda de valor en los tiempos de crisis - CTES<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/ctes.cl\/en\/la-ingenieria-de-valor-en-los-tiempos-de-crisis\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"La ingenierA\ufffda de valor en los tiempos de crisis - 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